Не совсем лайфхак, но это может помочь.

Шукач
263

 

86733777_l-770x470

 

 

- Синдром самозванця. Коли ти розумієш, скільки всього потрібно вивчити, то усвідомлюєш, що неможливо вивчити це все. І чим більше ти дізнаєшся, тим сильніше воно тисне на тебе.

 

- Pantalones. Щоб впоратися з нервозністю, Денис використовував це слово в моменти стресу. У підсумку це допомогло. У якийсь момент люди з команди теж стали використовувати це слово. Дрібниця, але це допомогло йому усвідомити, що він може впливати на людей. Можливо, комусь буде простіше зрозуміти на прикладі притчі про цвяхах. Концепт той же самий.

 

- Motivation. Ви тут, щоб мотивувати людей. Якщо арт. директор на зборах нервує, тоді Ліди починають нервувати. Потім, коли вони йдуть до художникам, ті це бачать і теж починають нервувати. Але якщо ви спокійні, то ефект буде протилежний. Теж саме з ентузіазмом. Ваш настрій передається команді і впливає на неї.

 
- Positivity. Негатив погано позначається на команді. Намагайтеся мислити і вести себе більш позитивно.

- Коли бачиш проблему, біжиш виправляти її. Але в такі моменти ніхто не стежить за іншими проблемами. Тому необхідно делегувати на лидов подібні завдання.

 

- Give direction, not solution. Не потрібно вирішувати що-небудь за інших, не потрібно підказувати рішення. Краще дати напрямок, в який бік копати.

 

- Clear direction. Якщо у команд немає розуміння, що вони роблять і куди рухаються, не вийде створити продукт, тому що окремі команди будуть рухатися в різних напрямках.

 

- Diversity. В команду буде корисно підбирати людей з різними характерами, світоглядом і т.п. Це може допомогти побачити аспекти, які інші на помічають. Денис наводить приклад проекту, на якому всі художники були хлопцями. В результаті персонажі дівчата виглядали як повії.

 

- Поумерьте своє его.

ego-barre

 

 

Краткая выжимка из текста докладу Denis Rogic на GDC. (dtf.ru)

2 Коментарі
Ентузіаст

Очень познавательно, хороший пример с эмоциональной составляющей. 

Сценарист

-Positivity. Негатив плохо сказывается на команде. Старайтесь мыслить и вести себя более позитивно.

- Когда видишь проблему, бежишь исправлять её. Но в такие моменты никто не следит за другими проблемами. Поэтому необходимо делегировать на лидов подобные задачи.

 

Знаю на личном опыте.